12.1.3. Balance
Todas las formulaciones anteriores sobre metas de actividades han permitido precisar las necesidades de personal. Los requerimientos para 1a hospitaliza. ción, en el caso del ejemplo, provienen de considerar I dora médica diaria por cada 6 camas; 1 hora enfermera. por 4 camas. y 1 auxiliar de enfermería (8 horas diarias) para 8 camas.
El total de horas, necesarias para cada tipo de personal se compara con el total de horas disponibles. En el ejemplo se aprecia que existe un superávit de horas médicas y un déficit de horas enfermera. El paso siguiente será considerar este mismo balance para los otros programas (atención del adulto, de la mujer, etc.), lo que permitirá efectuar, los traslados de personal que sean necesarios. Si hay déficit en todos los programas, esta información detallada que proporciona el balance permite ver en qué actividad se están consumiendo loa recursos y efectuar reajustes fundados en informaciones sólidas.
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ACTIVIDADES |
HORAS ANUALES NECESARIAS
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MATRONA |
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MEDICO |
ENFERMERA |
AUXILIAR |
||
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Examen de salud |
1.263 |
1.613 |
1.763 |
.
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|
Examen de terreno |
.
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443 |
1.795 |
222 |
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Alimentación complementaria |
.
|
.
|
4.277 |
.
|
|
Inmunizaciones |
.
|
.
|
2.304 |
.
|
|
Educación de madres |
.
|
327 |
217 |
.
|
|
Consulta de morbilidad |
2.845 |
.
|
.
|
.
|
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Hospitalización |
1.500* |
2.250* |
9.000* |
.
|
|
Total de horas anuales necesarias |
5.608 |
4.633 |
19.356 |
222 |
|
Horas diarias necesarias (Total anual: 240) |
23,3 |
19,3 |
80,7 |
0,8 |
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Hoyas. diarias disponibles |
33 |
14 |
80 |
1 |
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Horas anuales disponibles |
7.920 |
3.360 |
19.200 |
240 |
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Balance |
+2.312 |
- 1.273 |
- 156 |
+18 |
*Existen 36 camas pediátricas. Se consideran necesarias 1 hora médica diaria por 6 camas; 1 hora enfermera diaria por 4 camas; 1 auxiliar de enfermería (8 horas diarias) para 8 camas.